Gestão feita por quem planejou a operação por dentro
A Fivve Consultoria é uma consultoria de gestão de São Paulo que atua em S&OP, FP&A, analytics e processos, e criou o Fivve ERP, o sistema de gestão com agentes de IA para pequenas e médias empresas. À frente dela está Aluisio Riveiro Fagundes Junior, engenheiro e mestre pelo IPT, que trabalha com planejamento de demanda, supply chain e finanças desde 2008.
Aluisio Riveiro Fagundes Junior
Consultor sênior e responsável pela Fivve
São Bernardo do Campo, SP
- S&OP
- FP&A
- Analytics
- Supply chain
- Gestão de projetos
- Inteligência artificial aplicada
O controle da grande empresa, no tamanho da pequena
A carreira do Aluisio começou no planejamento: MRP na Alfa Laval, supply chain na M.Officer, demanda e S&OP na BIC, logística na DuPont. Em cada uma havia sistema, processo e gente dedicada a fechar o plano do mês.
Na consultoria, a Fivve passou a atender empresas menores, onde o mesmo trabalho acontece em planilhas que não conversam entre si e o número do mês chega atrasado ou não bate. O Fivve ERP nasceu para levar a essas empresas o que funciona nas grandes: um sistema só, fechamento de mês com trava, orçamento contra realizado, e agentes de IA que tiram o trabalho repetitivo sem tirar a decisão das pessoas.
A consultoria continua: S&OP, FP&A, processos e analytics, com ou sem o ERP.
Desde 2008 dentro do planejamento
- 2023 – hoje
Fivve Consultoria
Consultor sênior
S&OP, analytics, FP&A e projetos para pequenas e médias empresas, entre elas um grupo de transportadoras (padronização do controle de FP&A) e uma indústria hidráulica (viabilidade de projetos e análise de dados). Daí nasceu o Fivve ERP.
- 2022 – 2023
Grupo Yamaha Brasil
Operação e projetos de logística
Operação logística e projetos em Guarulhos.
- 2020 – 2022
Lumiar HealthCare
Coordenador de analytics e planejamento
Planejamento e analytics; depois, coordenação de projetos de analytics e operações.
- 2019 – 2022
ABNT
Membro de comissão nacional
Comissão de Estudo Especial de Sistemas de Armazenagem (CEE-069), que estabelece por consenso as regras técnicas do setor.
- 2018 – 2020
Grupo Ri Happy
Especialista em inventário, logística e operação
Controle de inventário e operação logística do varejo.
- 2014 – 2017
DuPont (e Nimbi, atendendo DuPont, Danisco e Solae)
Projetos e análise de logística
Implantação do sistema de pagamento de frete (CTMS) no Brasil: processos, documentação e treinamento das equipes de planejamento.
- 2013 – 2014
MAJO Consultoria
Consultor em manufatura e demanda
Planejamento de demanda e produção, orçamento e forecast de vendas, produção e compras, acuracidade de estoque e curva ABC.
- 2010 – 2013
BIC
Analista de demanda e produção
Demanda e produção da linha de papelaria, reuniões de S&OP com Rolling Forecast, plano mestre de produção (MPP) com a fábrica de Manaus, JDE e Manugistics.
- 2009 – 2010
M.Officer
Coordenador de supply chain
MRP I e II, compras de matéria-prima, acuracidade e contagem cíclica, estoque de segurança e ponto de reposição, reestruturação da operação industrial.
- 2008 – 2009
Alfa Laval
Planejamento e controle de produção e materiais
MRP I, II e III para bombas, válvulas e trocadores de calor, no sistema Movex.
Engenharia e processos
- Mestrado (MSc) em Processos IndustriaisIPT — Instituto de Pesquisas Tecnológicas · 2017 – 2020
- Engenharia de MateriaisUniversidade Presbiteriana Mackenzie · 2008 – 2015
- Deep LearningIPT · 2020
- Especialização em QualidadeSENAI São Paulo · 2019
- Especialização em Melhoria ContínuaSENAI São Paulo · 2019
Além do dia a dia
- DuPont Global Sourcing & Logistics Excellence Award
- Prêmio de melhor TCC em Engenharia de Materiais (2015)
- Publicação: "Process monitoring of a sewage sludge biogas power plant"
- Pesquisa em modelagem, simulação e controle de processos industriais (Mackenzie, 2013 – 2015)
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